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韜略哥:華為的奇招曝光!任正非宣布,一定要打贏這場戰爭

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發表于 7 天前 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
  01

  最快今秋最晚明春,華為的鴻蒙,就要和大家見面。

  而另一方面,今年上半年,意大利、英國、韓國、科威特等已經相繼牽手華為,目前華為在全球拿下的5G合同數量已經增加了50個,絲毫沒有受美國影響。

  看到這些,不禁要問,在美國蠻橫打壓下,華為為何表現得如此頑強?任正非在接受央視采訪時,又為何態度如此堅定的表示,美國打不死我們?

  答案從昨天(6月27日)曝光的奇招中可以找到。

  6月27日,華為內部的心聲社區掛出華為創始人、CEO任正非6月20日在公司EMT(經營管理團隊)內部的講話。

  任正非稱:“今年我們將從全世界招進20-30名天才少年,明年我們還想從世界范圍招進200-300名。這些天才少年就像‘泥鰍’一樣,鉆活我們的組織,激活我們的隊伍。”
  任正非表示,未來3-5年,相信公司會煥然一新,全部“換槍換炮”,一定要打贏這場“戰爭”。

  顯然,這是華為在遭受美國禁售之后,開啟自我救贖的大招。

  對,就是自我救贖。

  與去年中興事件后的斡旋不同,華為沒有絲毫示弱,而是堅決依靠自己強大的自主研發能力,殺出一條血路,對抗美國。

  尊嚴與勝利,談判桌上斡旋不來,只有依靠讓對手敬畏的實力,才能贏得對手的尊重,這就是華為有決心打贏這場仗的奇招。

  02

  從華為全球招募人才的力度和決心中,我們還可以看出,一直以來縈繞在多數人心中的疑問的答案。

  為何華為能夠在短短十年不到的時間里,從功能機時代的名不見經傳,到智能機時代的嶄露頭角,再到如今踏蘋果追三星?

  靠什么?其實就三點:

  1、掌舵人任正非對原創研發方向的堅定把握;

  2、華為內部從上到下,對待人才的力度與決心;

  3、務實不務虛,一步一個腳印,埋頭苦干。

  大到一個國家,小到一個企業,能否強大、長青,與掌舵人有直接關系,尤其是在某些關鍵的十字路口,稍有不慎,就會走偏,滑坡。

  二十年前,國內市場中的電器,幾乎都是舶來品,不是德國的西門子,就是日本的松下、索尼、東芝,手機幾乎被美國的諾基亞、摩托羅拉承包了。

  二十年后的今天,我們用的電器是格力、美的、海爾,手機是華為、OPPO、vivo、小米,但在世界舞臺上,能夠與世界知名品牌并列,構成強大競爭力的,只有華為。

  而華為的成功,任正非至少居一半的功勞,可以說,沒有任正非,就沒有如今的華為。

  任正非的功勞主要表現在兩方面:

  1、制定華為依靠研發創新驅動公司發展的大戰略。

  任正非一直以來的觀點是,自主研發芯片,即使“暫時沒有用,也還是要繼續做下去”。因為“一旦公司出現戰略性的漏洞,我們不是幾百億美金的損失,而是幾千億美金的損失。我們公司積累了這么多的財富,這些財富可能就是因為那一個點,讓別人卡住,最后死掉……這是公司的戰略旗幟,不能動掉的。”

  正是他的這種高瞻遠矚,驅動著華為每年大手筆的研發資金投入,目前華為的研發投入位列全球第五。

  除了大手筆的研發透露,任正非還在全世界范圍內網羅天下人才為己所用,并給予豐厚的報酬。

  根據2018年全年財報初估,華為18萬員工人均年收入可達人民幣110萬元”,比2017年員工平均年薪人民幣70萬元更令人眼紅。

  固定薪資外,在華為工作的人才,還有分紅權。華為的分紅權,任正非本人只占1.4%,其余98.6%的分紅權,全部分給了華為員工。

  這種重金激勵制度下,華為收獲了一輪又一輪研發紅利。

  在專利方面,華為在PCT國際專利數量申請量排名上,已經多年蟬聯第一,2018年提交了5405件國際專利申請,位居世界企業排名第一位。占世界總申請量的2.1%,占中國總申請量的10.1%。

  在產品方面,華為已經作用領先世界的5G技術,此外在芯片方面,華為已經發布了全球首款7納米的商用980麒麟芯片,這款芯片獲得了6個世界第一。

  此外,今年年初,華為還發布了全球首款5G基站核心芯片,天罡芯片。

  2、在重要的關口上,以大胸懷大氣度以及清醒的意識,幫助華為挺過難關。

  正如任正非自己說到的,“如果我是個心胸狹窄的人,就沒有華為”。

  這種大胸懷,表現在分紅權的分配上,以及對待美國的態度上。

  在分紅權上,試問有哪一個公司的老總,有這么大的氣度,將98%以上的分紅權給公司員工,自己只占1.4%?恐怕沒有。

  在對待美國的態度上,任正非始終保持謙遜,當所有人都因為民粹主義挺華為謗蘋果時,任正非公開表示,不能狹隘地認為愛華為就用華為手機,蘋果的生態很好,仍是華為堅定不移的學習目標。

  沒有這種清醒的認識,和時不時澆一盆冷水來提點,華為內部許多員工,估計都自大自滿的不成樣子,正是有任正非這般清醒的掌舵人,華為才能沉得住氣,一步一個腳印,腳踏實地自主研發。

  03

  問渠那得清如許,為有源頭活水來。

  一個長盛不衰的公司,必定是一個唯才是用的公司。只有尊重人才,重視人才,堅定自主研發,才能保持旺盛的生命力。

  華為能快速躥升,并成為世界性的偉大公司,就在于它重視人才、重視研發的力度與決心。

  只有如華為這樣的堅定自主研發的科創企業,才能挑得起中華民族偉大復興的重任。但這樣的重任,僅憑一個華為,無法挑起,需要更多科技企業一起來扛。中國的崛起與回歸歷史地位,需要上百上千個華為。

  目前,華為研發投入≈阿里+富士康+臺積電+騰訊+中興,也即第一位的華為是第二至第六位的五家企業之和。

  這不是說華為研發投入有多高,而是反襯其他企業研發投入太低。

  沒有哪個人、哪個企業能隨隨便便成功,成功的背后都是汗水與付出。華為的成功亦不易。

  中國企業需要像華為一樣,潛下心來耕耘,多做事少講故事,才能收獲到我們想要的美好。我們的國家、民族,才能真正實現復興。

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